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多倫多當(dāng)?shù)貢r間9月25日，中國知名企業(yè)家、阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云在加拿大多倫多出席主題為“門戶2017”(Gateway "17)的加拿大中小企業(yè)論壇。
會后，馬云回答了中國媒體的采訪。
問答部分實錄如下
【記者】大概多長時間內(nèi)，中國老百姓就可以買到大部分這些(加拿大、美國的)海外產(chǎn)品？當(dāng)?shù)貢r間9月25日，中國知名企業(yè)家、阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云在加拿大多倫多出席主題為“門戶2017”(Gateway "17)的加拿大中小企業(yè)論壇。圖為馬云發(fā)表主旨演講，鼓勵加拿大的中小企業(yè)抓住中國發(fā)展機(jī)遇，積極利用互聯(lián)網(wǎng)，擁抱技術(shù)革新，投身全球化貿(mào)易。中新社記者 余瑞冬 攝
【馬云】我是堅定地希望在中國產(chǎn)品走向世界的時候，中國人也能夠享受享受世界上最優(yōu)秀的服務(wù)產(chǎn)品。
我自己覺得，未來就是要把中國人的生活的品質(zhì)提起來，我們也要吃健康商品，我們也要喝健康的水，我們也吃世界上最好的東西。這樣對我們民族的健康等各方面都有好處。
但這要一步一步來。阿里巴巴希望用十年的努力，實現(xiàn)全世界任何地方購物，72小時必須送到。這是我們正在做的?，F(xiàn)在中國絕大部分城市做到24小時，未來，我剛才講了，應(yīng)該像多倫多賣給芝加哥和多倫多賣給廣州(的送達(dá)時間)應(yīng)該沒區(qū)別，要把它做成這個樣子，我覺得才有味道。
【記者】阿里巴巴這次(加拿大中小企業(yè)論壇)有一個口號：“賣給中國”。中國政府則在推進(jìn)“中國智造”，希望提高中國的產(chǎn)品質(zhì)量，并把產(chǎn)品賣向全世界。您如何看待這之間的關(guān)系？
【馬云】第一，我自己覺得，每次中國的開放都讓整個中國進(jìn)步。從洋務(wù)運動到后來的五四運動，到后來的80年代的改革開放，每次西方商品進(jìn)來以后，中國的企業(yè)馬上學(xué)會以后提升自己的水平。
中國過去30年來，在全世界出口很多。我認(rèn)為，今天我們讓中國老百姓真正知道，世界上大家都想提升制造業(yè)，沒有標(biāo)本是不行的。一個日本的馬桶可以做成這個樣子，中國人排隊去買馬桶，我們就應(yīng)該去學(xué)習(xí)引進(jìn)。我覺得，中國商品和制造業(yè)不會因為進(jìn)口而被打垮，是會因為進(jìn)口而會提升。
第二，我相信中國人進(jìn)口大量商品以后，對整個中國的環(huán)境保護(hù)會好很多，讓我們的土地、讓我們的制造業(yè)休養(yǎng)生息。
最重要的一點，我們應(yīng)該讓市場機(jī)制倒逼中國轉(zhuǎn)型升級。我們說轉(zhuǎn)型升級、中國制造業(yè)提升，說了很多年了，但每個人都會找一大堆理由說“我們不可以”。但是我們必須倒逼。我對中國制造業(yè)的提升充滿信心。但是，我們必須要引進(jìn)世界最先進(jìn)的。當(dāng)然，我覺得中國的制造今天應(yīng)該從“規(guī)模型制造”到“精致制造”。所以我們也需要接受世界的標(biāo)準(zhǔn)和世界的水平。這是我的看法。
而“中國制造2025”，我今天來想，我們共同要思考的，第一是供給側(cè)的改革。在供應(yīng)鏈整個改革和供給制整個改革上提升。流水線，人的價值并不大。原來我們是拼流水線、拼原材料低、拼勞動力成本低，這不行的。憑什么我們國家勞動力成本要低？憑什么工人工資就應(yīng)該低一點？我認(rèn)為工人工資就應(yīng)該高一點。憑什么流水線就是你也買得起，流水線是錢都可以買起來的？我們必須是C2B，就是按需定制的生產(chǎn)力，而這些東西(的實現(xiàn))，只有走向市場。
所以我認(rèn)為，今天中國要擴(kuò)大進(jìn)口。而且，我們?nèi)绻贿M(jìn)口，我們存在外國銀行里的錢天天給我們貶值，干嘛不買呢？會花錢也很重要。這是我的觀點。過去的30年中國出口，未來中國進(jìn)口以后，我們國家又會提升。