導語：互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，傳統(tǒng)零售哀鴻遍野，但有一家10元店卻打破關(guān)店魔咒：開業(yè)3天貨品全賣完，只得被迫休業(yè)；全球27個國家開店630家，年入30億！刮風下雨，都抵擋不了人們排隊的熱情。
它就是Flying Tiger，創(chuàng)始人是猶太人Lennart Lajboschitz。
01
因偷懶，反而年賺30億
一說到猶太人，幾乎所有人對他們的印象就是：聰明，會做生意，Lennart 便如此，但為什么要做10元店，就要從他的流浪經(jīng)歷說起。
Lennart 1959年出生在一個蘆筍批發(fā)商家庭，因為對學習不感興趣，16歲時，不顧父母反對，執(zhí)意輟學，開始了全球流浪之旅。
因為父母不再支付他的生活費，Lennart 不得不自己想辦法掙錢養(yǎng)活自己，為此他賣過漫畫、拍過照片，還當過乒乓球教練，而擺地攤則是他所有的“職業(yè)生涯”中，時間最長，收益最大的。
20歲時，Lennart從父親那里得到了一批破損的雨傘，他決定將其修復，和一些日用雜貨，拿去擺攤銷售，這些經(jīng)歷讓他學會了很多商業(yè)模式。
于是，F(xiàn)lying Tiger便是在1995年夏天“出生”了，因為雜貨類的商品種類繁多，Lennart總是記不住價格，最后干脆全部都定價10元，誰也沒想到，就是這樣一個舉動，促成了他日后的成功。
因為店里的東西好用又便宜，吸引了大批顧客，緊接著Flying Tiger就開始了自己的擴張道路。
5年后，F(xiàn)lying Tiger在丹麥開了40家店；2010，在10個國家擁有100家店鋪；2013 年已在歐洲和日本擁有超過 3900 萬顧客；2015，在歐洲，美國和日本等29個國家，擁用店鋪超過630家，客戶群超過8000萬；全球營收35.72億克朗，大約30億人民幣。
如今的Lennart，也終于可以向父母交上一份滿意的答卷了。
02
雜貨界的宜家，不止因為便宜
你可能要問，一家雜貨鋪如何能做成這么大的生意呢？難道僅僅因為便宜？當然不僅僅是。
① 高大上的店面設計
通常，提起雜貨店，你腦海里呈現(xiàn)的應該是：
或者好一點的，這樣的：
但雜貨鋪只能是這樣嗎？顯然不見得，F(xiàn)lying Tiger就不同。
因為它是這樣的：
Flying Tiger店鋪設置成小清新的北歐風，給人的第一感覺就是舒適，干凈整潔的店面讓人心生好感，一舉打破了原本我們對10元店的印象，而且，店鋪選址也和ZARA相似，會選擇一些城市中心廣場或是大型購物中心，通常會臨靠一些知名品牌，用這樣的方式，來讓顧客產(chǎn)生比較，覺得它家的商品真是又便宜又高端。
兩者相比，誰更能吸引顧客，顯而易見。
② 雜貨界的宜家
和宜家一樣，F(xiàn)lying Tiger店鋪動線采用蛇形動線。
在200~300平的店鋪空間內(nèi)，用貨柜擺成了如同迷宮一樣的行走路線，而貨品柜之間的距離可以容納多個人同時行走，讓顧客在蜿蜒曲折中，不知不覺的就逛完了整家店鋪。
而且，它的貨品因為顏色艷麗，就采用了色塊排列的方式，并且都盡量展現(xiàn)每一個貨品，不會造成遮掩，強迫癥患者有福了：
是不是莫名熟悉？因為優(yōu)衣庫也有這樣的陳列柜，一來大色塊可以吸引消費者的目光，二來可以起到庫存的作用。
③ 永遠有你不知道的東西
印象中的雜貨店永遠都在賣那幾樣東西，但Flying Tiger不一樣，它的產(chǎn)品更新速度非?？?，每個月都有300款新產(chǎn)品上架，這樣的好處在于一能保證店面的活躍度，二是能保持顧客的新鮮感。
比如文件好伴侶，看到這么美味的漢堡和佐料回形針就有點小餓了：
