財經(jīng)365訊（編輯 孫遠之）常有創(chuàng)業(yè)者說自己就是想開個火鍋店、鮮花店什么的，算不算創(chuàng)業(yè)啊，能不能找到投資人投錢？
其實并不是非得什么大項目，高科技才叫創(chuàng)業(yè)，你看周黑鴨，多年前不過是一家街邊的鹵味店個體戶，最后卻做到了上市，這樣一個品牌，是如何成功的？
此前，周富裕在說起創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的時候，提到創(chuàng)業(yè)者管理一個團隊，以身作則的態(tài)度非常重要。
周富裕說，最早周黑鴨是家族企業(yè)，但我很努力地想把它變成一個非家族企業(yè)。在整個公司里，罰款最多的人是我，因為公司制度是我制定的，我需要樹立榜樣。當我想向員工提出要求的時候，一定是得自己先做到。
在最早立下規(guī)矩時，我甚至?xí)室膺`反一些規(guī)定，然后接受懲罰，是為了傳達給員工一個信息，不管是誰都要遵守定下的制度。
同時我告訴員工，忠誠并不是讓你唯唯諾諾，而是敢于說出自己的真實想法，但是一旦管理者做出了決策，即便你不認可，你也要去貫徹執(zhí)行。
如果我們很努力，卻依然做得很差，那么證明我們之前努力的方向一定是有問題的，如果你依然堅持用原來的方式去做，努力必然是白費功夫的，不會讓你有任何進步。創(chuàng)始人和員工之間，要通過不斷的溝通和努力，去把理念落實下來，企業(yè)才能積極發(fā)展起來。
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