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共享單車已是雙寡頭格局 將迎行業(yè)洗牌

2017-06-29 13:24? 來(lái)源:上海證券報(bào) 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時(shí)間

來(lái)源:上海證券報(bào)

  據(jù)媒體報(bào)道,這個(gè)6月共享單車出現(xiàn)了全國(guó)第一個(gè)行業(yè)退出者,消息也引發(fā)了爭(zhēng)議:首個(gè)退出者的出現(xiàn)是偶發(fā)個(gè)例還是行業(yè)清場(chǎng)洗牌的前奏?

  仔細(xì)分析悟空單車的退出可以說(shuō)確屬個(gè)案。今年1月,悟空單車與ofo幾乎同時(shí)開始在重慶投放單車,半年后宣布終止提供服務(wù)。盡管起步較早,但作為一家區(qū)域性共享單車平臺(tái),悟空單車的投放車輛僅有1000多臺(tái),市場(chǎng)又僅限于并不利于騎行的山城,這樣的結(jié)果可以想象。不過(guò),即使如此,共享單車仍然到了洗牌的時(shí)候了。

  首先是眾多市場(chǎng)飽和跡象的出現(xiàn)。眼下共享單車仍然不斷有“新人”加入。以深圳為例,6月8日,由海爾和酷騎單車合作的“土豪金”加入戰(zhàn)局;6月20日,一款“法拉利紅”共享單車又現(xiàn)身街頭。為了吸引用戶,后來(lái)者爭(zhēng)相打出特色牌:“土豪金”在車把手增加了共享充電寶的功能,“法拉利紅”裝有內(nèi)置助動(dòng)系統(tǒng),讓騎行更省力。但不難發(fā)現(xiàn),很多新單車閑置情況嚴(yán)重。

  另一方面,指責(zé)共享單車亂停亂放的聲音越來(lái)越多,輿論已開始討論一座城市到底能容納多少輛共享單車。比如,經(jīng)上海市自行車行業(yè)協(xié)會(huì)測(cè)算,滬上共享單車合理容量為50萬(wàn)輛,而截至2017年3月下旬,上海的實(shí)際投放量已經(jīng)達(dá)到57.4萬(wàn)輛。據(jù)深圳市交委發(fā)布的首份《深圳市互聯(lián)網(wǎng)自行車發(fā)展評(píng)估分析報(bào)告》透露,至2017年3月底,深圳的投放車輛超過(guò)53萬(wàn)輛。而深圳與上海人口規(guī)模相當(dāng)。

  其次,從充值返現(xiàn)到免費(fèi)騎行,共享單車的獲客成本和留客成本也越來(lái)越高,這也從側(cè)面說(shuō)明了供需關(guān)系的變化。早就有人給共享單車算過(guò)賬,靠那點(diǎn)騎行費(fèi),共享單車肯定虧本。雖說(shuō)青睞共享單車的資本看中的不是騎行費(fèi),而是獲取粘性用戶及其流量,甚至是如何在巨額押金上做文章。但是,資本可以忍受共享單車不賺錢,但忍受不了沒(méi)人下載APP、用戶活躍度不高。一旦資本看不到希望了,洗牌的時(shí)候也就到了。

  第三,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張上成本更低、效率更高,因此“贏者通吃”的規(guī)律在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)表現(xiàn)得比其他行業(yè)更為明顯,在電子商務(wù)、移動(dòng)支付、即時(shí)通訊領(lǐng)域無(wú)一不是如此,共享單車也將不是例外。

  據(jù)國(guó)內(nèi)知名數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)比達(dá)咨詢發(fā)布的《2017年Q1中國(guó)共享單車市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示,到今年3月共享單車整體用戶規(guī)模已超3000萬(wàn)人,核心用戶主要集中在一二線城市,占比近82%;共享單車行業(yè)已有25家以上品牌入局,其中ofo市場(chǎng)占有率達(dá)51.9%,摩拜市場(chǎng)占有率為40.7%,留給其他平臺(tái)的市場(chǎng)不足10%,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。

  從目前形勢(shì)看,一線城市和二線熱點(diǎn)城市共享單車的投放可以說(shuō)已經(jīng)飽和。一些城市已經(jīng)開始醞釀對(duì)共享單車的投放進(jìn)行總量控制,以防止過(guò)度投放帶來(lái)的諸多問(wèn)題。據(jù)媒體透露,上海或要求共享單車登記上牌,而南京已出臺(tái)征求稿要求車輛“依法辦理登記、上牌手續(xù)”。一旦政府實(shí)行總量控制,行業(yè)洗牌的速度將會(huì)加快。

  共享單車的發(fā)展歷程不難讓人想起打車市場(chǎng)。打車市場(chǎng)也曾有過(guò)大量發(fā)放補(bǔ)貼爭(zhēng)奪用戶的階段,在不可持續(xù)的燒錢模式之后并購(gòu)隨之而來(lái);2015年2月14日,滴滴打車與快的打車實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合并;2016年8月1日,滴滴出行與Uber全球達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議。只用了一年半時(shí)間,打車市場(chǎng)就完成洗牌。目前,共享單車事實(shí)上已經(jīng)是雙寡頭的格局,行業(yè)洗牌當(dāng)為時(shí)不遠(yuǎn)了。

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