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重磅!萬科790億“結(jié)盟”京東、阿里!

2017-07-15 21:57? 來源:和訊名家 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時(shí)間

來源:和訊名家

  天價(jià)收購案!

  萬科,昨天爆出大新聞!

  就在萬科A股和H股雙雙停牌的同時(shí),萬科發(fā)布公告,宣布組團(tuán)收購亞洲最大的物流地產(chǎn)商,在新加坡上市的普洛斯。


據(jù)萬科和普洛斯(兩者均為上市公司)方面發(fā)出的公告,收購價(jià)格為3.38一股。以此計(jì)算,收購估值約為160億新元(約790億元人民幣)。

  據(jù)萬科和普洛斯(兩者均為上市公司)方面發(fā)出的公告,收購價(jià)格為3.38一股。以此計(jì)算,收購估值約為160億新元(約790億元人民幣)。


  在持股比例方面,厚樸投資占股21.3%、萬科集團(tuán)占股21.4%、高瓴資本占股21.2%、中銀集團(tuán)投資有限公司占股15%、普洛斯管理層占股21.2%。

  受到收購要約的刺激,普洛斯股價(jià)從2.7直接拉升到3.3,當(dāng)日暴漲21.85%。

以目前普洛斯的股價(jià)和收購價(jià)相比,幾乎不存在溢價(jià)?。ㄊ召弮r(jià)3.38,股價(jià)3.3)

以目前普洛斯的股價(jià)和收購價(jià)相比,幾乎不存在溢價(jià)?。ㄊ召弮r(jià)3.38,股價(jià)3.3)



重磅!剛剛,萬科790億“結(jié)盟”京東、阿里!

  普洛斯股價(jià)暴漲近22%


  實(shí)際上,普洛斯股價(jià)上漲不是起始于萬科組團(tuán)收購,從2016年11月開始就一直有傳聞普洛斯會(huì)被財(cái)團(tuán)收購,也是從那時(shí)候起,普洛斯股價(jià)節(jié)節(jié)攀升,從2016年的1.78上漲到目前的3.3,,漲幅接近85%!

普洛斯股價(jià)不到1年漲幅接近85%!

  普洛斯股價(jià)不到1年漲幅接近85%!


  如果暴哥不給大家展開分析這筆交易,或許大家覺得沒什么太值得關(guān)注的地方。但其實(shí)不然,萬科這筆交易的背后,蘊(yùn)藏著幾大重大隱情!

  萬科的巨大勝利!

  1、萬科們大賺一筆!

  表面上看,萬科為首的財(cái)團(tuán)似乎沒占到什么便宜,收購價(jià)3.38,股價(jià)3.3。(有朋友甚至?xí)X得,萬科們虧了,因?yàn)槭召徥录槐鲋?,普洛斯的股價(jià)瞬間上漲了22%),但其實(shí)萬科們虧了賺了呢?

  暴哥感覺萬科們賺了!

  根據(jù)普洛斯2017年的最新的財(cái)報(bào),普洛斯目前的資產(chǎn)價(jià)值217.59億美元,約合人民幣1479億(按人民幣兌美元6.8粗略計(jì)算);其負(fù)債為85.4億美元,約合人民幣580億;兩者相減,公司的凈資產(chǎn)(所有者權(quán)益)為899億人民幣,將近900億。


來源,普洛斯財(cái)報(bào)

來源,普洛斯財(cái)報(bào)


  剛才說了收購對價(jià)總計(jì)是790億,因此這么計(jì)算,萬科們凈賺110億人民幣。按照萬科的持股比例21.4%計(jì)算,萬科賺了23.54億。

  在上述普洛斯持有的資產(chǎn)中,最有價(jià)值的一部分可能就是土地了!

  根據(jù)普洛斯的年報(bào),普洛斯目前擁有和管理的物業(yè)主要布局在全球土地價(jià)格最昂貴,且升值潛力最大的幾個(gè)國家,中國、日本、美國、巴西。

  資料顯示,截至2017年3月31日,普洛斯的業(yè)務(wù)發(fā)展到了中國、日本、美國和巴西的116 個(gè)主要城市,擁有并管理約 5492 萬平方米的物流基礎(chǔ)設(shè)施,管理價(jià)值近400億美元的物流資產(chǎn)。

  其中,中國方面,普洛斯方面的估值是136億美元,分布在38個(gè)主要城市,物業(yè)總面積2870萬方,其中,完工物業(yè)1750萬平米,計(jì)劃開發(fā)1120萬平米,土地儲(chǔ)備1190萬平米。


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普洛斯持有的中國物業(yè)


  在中國的38個(gè)城市,幾乎全是目前樓市的熱點(diǎn)城市:


日本、美國和中國的情況類似,也是布局在重點(diǎn)城市。所以,應(yīng)該說,普洛斯持有和管理的土地,物業(yè)價(jià)值未來應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止賬面上這些!

  日本、美國和中國的情況類似,也是布局在重點(diǎn)城市。所以,應(yīng)該說,普洛斯持有和管理的土地,物業(yè)價(jià)值未來應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止賬面上這些!


  萬科的精明其實(shí)這不是第一,根據(jù)澎湃新聞的報(bào)道,2016年8月萬科收購印力集團(tuán)一役一樣收獲頗豐:

  萬科在2016年8月21日宣布,公司聯(lián)合招商銀行(600036,股吧)以近130億元收購印力集團(tuán)96.55%的股權(quán)。

  在這項(xiàng)總額達(dá)到128.7億元的大宗收購中,萬科僅出資38.89億,就獲得了合資基金62.07%的權(quán)益。

  2、萬科一次性和阿里、京東、唯品會(huì)“結(jié)盟”。

  根據(jù)暴哥發(fā)掘,萬科收購的普洛斯,在中國最大的客戶竟然是:百世物流、京東、德邦、唯品會(huì)!


重磅!萬科790億“結(jié)盟”京東、阿里!

來源,普洛斯財(cái)報(bào)


  普洛斯在物流地產(chǎn)方面的主要商業(yè)模式如下:


重磅!萬科790億“結(jié)盟”京東、阿里!

  這三種商業(yè)模式最終的結(jié)果常常是是普洛斯作為“房東”,物流公司作為租戶。換言之,在萬科組團(tuán)收購普洛斯之后,京東、百世物流、唯品會(huì)們的“房東”就從普洛斯變成了萬科們!

  說道百世物流,不得不提它和阿里之間的關(guān)系,阿里集團(tuán)目前是百世物流最大的股東:

  根據(jù)百世匯通赴美上市的招股書中提到的股東持股情況來看,阿里巴巴以23.4%的持股比例成為最大股東。

  所以,這么推演下來,萬科和阿里、京東、唯品會(huì)居然成了聯(lián)姻的關(guān)系!

  更有意思的是,在普洛斯的財(cái)報(bào)中,特意提出,百世物流在普洛斯的幫助下,這些年爆炸式增長:從2013年到2017年,年復(fù)合增長率達(dá)108%!


重磅!剛剛,萬科790億“結(jié)盟”京東、阿里!

  百世物流增長率108%


  普洛斯把百世物流作為一個(gè)典型案例標(biāo)注在財(cái)報(bào)中,顯然說明了兩者的親密。

  所以,未來,萬科和阿里、京東、唯品會(huì)們之間如何演繹,值得我們期待!

  3、萬科轉(zhuǎn)型有望破局!

  關(guān)于萬科參與收購普洛斯,目前媒體的解讀主要是看中普洛斯的物流地產(chǎn)業(yè)務(wù)。他們的理由是,普洛斯是亞洲最大的物流地產(chǎn)公司,萬科轉(zhuǎn)型的方向之一(社區(qū)物業(yè)、物流地產(chǎn)、長租公寓、教育營地等等)也是物流地產(chǎn)。

  上述理解當(dāng)然沒錯(cuò),但根據(jù)暴哥的觀察,萬科的意圖或許遠(yuǎn)不止于此。此前,暴哥曾經(jīng)寫過,萬科試水長租公寓目前最大的問題是收益率和現(xiàn)金流,只收租金的收益率太低,不足以覆蓋成本,只收租金獲得現(xiàn)金流回款太慢!

  想要突破這一點(diǎn)需要在金融層面下功夫,比如房地產(chǎn)信托投資基金(REITs)。

  而普洛斯恰好能夠幫助萬科,在金融領(lǐng)域取得長足進(jìn)展!

  根據(jù)普洛斯的公開資料,普洛斯除了物流地產(chǎn)作為殺手锏以外,更為重要的業(yè)務(wù)是基金管理平臺(tái)(募集資金進(jìn)行投資)。

  根據(jù)普洛斯的年報(bào),在過去六年,普洛斯打造的基金平臺(tái)募集資金360億美元,年復(fù)合增長率76%。

  普洛斯基金平臺(tái)具體募集資金如下:


中國資金總額100億美元,日本108億美元,美國148億美元,巴西31億美元

中國資金總額100億美元,日本108億美元,美國148億美元,巴西31億美元


  普洛斯募集這么多資金有什么用呢?用處可大了:

  根據(jù)普洛斯的財(cái)報(bào),普洛斯通過基金平臺(tái)運(yùn)作模式,過去5年,從69億美元的資產(chǎn)中獲得了18億美元的現(xiàn)金流。顯著提高了其資金運(yùn)作效率;

  同時(shí)借助于基金平臺(tái)的資金運(yùn)作,獲取投資和費(fèi)用收入,把普洛斯的收入提高了300到500個(gè)基點(diǎn),顯著彌補(bǔ)了地產(chǎn)業(yè)務(wù)利潤率較低的短板;

  還有一點(diǎn)值得說的是,作為普洛斯打造資金回收政策的重要組成部分,基金管理的探索方面,主要的方向正是房地產(chǎn)信托投資基金(REITs),在日本、巴西都是這樣,在中國也在積極的探索這方面的經(jīng)驗(yàn)。

  暴哥描述的上述這些用途,不知道列為看官看出點(diǎn)什么門道沒有。

  暴哥的理解是,普洛斯的基金管理模式,不正是萬科未來探索長租模式所需要的,提早獲得現(xiàn)金流,用于再投資的模式嗎?

  一旦,這種基金平臺(tái)模式日臻醇熟為萬科所用,那么幾乎可以宣告,萬科的轉(zhuǎn)型之路接近成功了,萬科今后可以隨心所欲的進(jìn)入地產(chǎn)發(fā)展的下一個(gè)階段,即租賃時(shí)代!

  總結(jié)

  最后我們來總結(jié)一下,萬科本次收購的成果:

  短期而言,萬科獲得了賬面上的收益和資產(chǎn)升值的前景;

  中期來說,普洛斯在中國大量的物流地產(chǎn)業(yè)務(wù)和萬科已經(jīng)上路的物流地產(chǎn)業(yè)務(wù)相互整合,可以把萬科送上中國物流地產(chǎn)王者的寶座,幫助萬科衍生出新的利潤增長點(diǎn)。

  萬科借助這一收購,也直接把自己和阿里、京東、唯品會(huì)等等大量的物流公司、平臺(tái)類公司業(yè)務(wù)打通,成為他們的服務(wù)供應(yīng)商。

  長期來說,萬科借助普洛斯的基金運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),可以實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)租賃時(shí)代下,最具戰(zhàn)略意義的長租模式,并以此為核心,真正轉(zhuǎn)型為綜合地產(chǎn)發(fā)展商!

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