IT活躍人士Xavier Di Petta這么解釋Jacob的走紅：“對，10歲的女孩很容易成為賈斯丁·比伯的腦殘粉，但再腦殘也知道不可能和賈斯汀結(jié)婚。但她們看到Jacob的時候會想，他跟我一樣大，有可能會成為我的男朋友呢?！?/span>
如Xavier Di Petta所說，musical.ly上的網(wǎng)紅是粉絲自己捧出來的，親民，互動性強(qiáng)，不像偶像明星高高在上。
和Jacob一樣走可愛路線的還有今年馬上要滿15周歲的男孩Carson Lueders。和其他musers不一樣的是，他常常在musical.ly上發(fā)布自己的原創(chuàng)歌曲。為了自己的演藝事業(yè)，他甚至還在兩年前和媽媽一起搬到了洛杉磯。他最早是在youtube和itunes上發(fā)表歌曲，但自己承認(rèn)是musical.ly讓他一下子紅了起來。記者問他小小年紀(jì)被如此之多的女孩子熟知是一種什么感受，他回答，“有時只要出門就會被認(rèn)出來，hey，你就是musical.ly上那個小孩兒(kid)嗎?”
女孩兒Loren Gray Beech紅了以后，開始收到粉絲們送來的禮物。但這些禮物很怪異，都是些用過的錢包和項鏈，她媽媽分析道，這些小孩子不可能找父母要錢買禮物送給一個未曾謀面的網(wǎng)友，于是只好把自己用過的東西寄來給她。
除了平臺養(yǎng)成的網(wǎng)紅，一些成名的、二十幾歲的“老藝術(shù)家”也在上面和自己的粉絲會師，或者吸新粉。
“這個軟件讓我感到驚訝，我發(fā)現(xiàn)了一個可以分享音樂的地方。而且如果現(xiàn)在你不玩的話，有點out了?！盧&B歌手杰森·德魯羅 (Jason Derulo)說。
鑒于musical.ly這種不斷往音樂行業(yè)深處走的發(fā)展趨勢，陽陸育說公司今年有三個打算，一是暑假在美國的20個城市做一次戶外巡演，嘉賓是平臺上的網(wǎng)紅、流行歌手、喜劇藝人等，計劃每場觀看人數(shù)在一萬人左右，收門票。二是聯(lián)合美國的電視臺做場選秀活動，評選出來的紅人直接輸送到電視節(jié)目和電影里去;三是和唱片公司一起選秀，唱片公司每月給musical.ly二十個新人，新人們會在平臺上發(fā)布自己的作品，“看誰會起來，唱片公司就捧他?！?/span>
陽陸育把這幾件事定義為，移動互聯(lián)網(wǎng)時代“新的造星運動”。這和2016年夏天美國媒體對他們集中報道的角度是吻合的：明星的出現(xiàn)方式已經(jīng)發(fā)生了變化，且有低齡化的趨勢。
而一件顯而易見的事是，在上海的musical.ly，必須緊跟美國流行文化，和美國青少年始終親密同行，才能在這波潮流中越走越遠(yuǎn)。
“你們有沒有主動去了解和熟悉美國流行文化?”
“我們運營團(tuán)隊每天第一件事就是看美國的各種新聞八卦、娛樂八卦。要把這群用戶服務(wù)好，你至少要跟它在同一個語境里?！?/span>
挑戰(zhàn)亦未曾缺席。
陽陸育坦言目前最大的困難是“時差”，只有“盡可能去克服”。解決辦法之一是，多多動員平臺上那些熱心到會幫他們建Instagram賬號的志愿者?！吧鐓^(qū)志愿者有好幾千人，他們會幫助我們服務(wù)其他的用戶。這個模式是我們成功的法寶。”而為了報答這些志愿者，musical.ly會送給他們一些定制的T恤禮物等，或給他們機(jī)會與團(tuán)隊的人聊聊天。
在用戶數(shù)量上，因為僅僅服務(wù)青少年，始終會面臨歐美市場的增長瓶頸，而要實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司在商業(yè)模式上的成功，用戶數(shù)又是亟需進(jìn)一步擴(kuò)大的。當(dāng)歐美市場爆發(fā)型的增長期過去之后，下一座城池在哪?
musical.ly有進(jìn)軍中國市場的打算，期望鎖定一批引領(lǐng)娛樂時尚的“潮人”。
陽陸育自己最為擔(dān)心的問題是，當(dāng)公司越來越大的時候，還能否繼續(xù)保持最為寶貴的創(chuàng)新精神?！爱?dāng)初我們公司從不可能變成了可能，這個是最重要的東西?！彼麑?chuàng)業(yè)家&i黑馬說。
至于商業(yè)模式，他一沒有開始做，二沒有太多擔(dān)心，理由是“視頻廣告在美國的爆發(fā)趨勢非常明顯”，同時“美國有一個成熟的互聯(lián)網(wǎng)廣告市場”。
那現(xiàn)在最重要的事是什么?
“繼續(xù)做用戶增長?！鳖D了頓，他對創(chuàng)業(yè)家&i黑馬說，“讓子彈再飛一會兒?！?/span>
關(guān)注財經(jīng)365（www.lai935.com），了解更多最新精選財經(jīng)新聞資訊。