租賃同權之前，丈母娘選女婿的標準之一就是有沒有房。如果落實租賃同權，那么有一個切實的問題是，未來我們到底買不買房?
陳勁松也舉了一個不買房的例子。他說，世聯曾有一個董事，他是臺灣人，他在香港就是租房子，從來不買，他租的是香港半山一個豪華公寓。當地買是每平方呎3萬塊錢，租不到20塊。如果買，收租的回報是不合算的，而租呢，既便宜，又能用這筆本來要買的錢進行自己看得懂的投資。這樣，你可能因此錯過了很多房子升值的機會，但投資你看得懂的股票，比如騰訊的股票，要知道，騰訊上市13年股票翻了300多倍。
在國內其實也一樣，今天的北上廣深，房價已經高得嚇人，比如在北京，東城區(qū)、西城區(qū)均價都超過了10萬元∕平方米，單套房價過千萬的比比皆是;而北京同樣是東城區(qū)，租金每平方米100元左右，租售比為1/1000，這意味著要1000個月(約83年)才能收回購房成本。即使是二線城市南昌，以南昌的市中心紅谷灘為例，10月份紅谷灘購房單價約15000元/平方米，但租金僅為約25元/平方米，租售比為1/600，而國際上用來衡量一個區(qū)域房產運行狀況良好的租售比一般界定為1/200-1/300，這從投資的角度來看，就非常不劃算了。
從另外一個方面看，隨著租售同權的推進，售的比例也將越來越少，租的市場和接受度越來越大，售和租將達到一個平衡，那就是房子是真正用來住的，而不是投機的，房屋真正回歸其住宅的本質。
如此，是租還是購，也將迎刃而解，那就是看我們的具體需要了。（原標題：租售同權為什么堪比1998年的房改?）想獲取更多財經資訊，請關注財經365!