宗馥莉談及飲料行業(yè)朝著健康化方向發(fā)展的趨勢。她指出，最近幾年，無論是新加坡對飲料分級、世界衛(wèi)生組織對阿斯巴甜使用的警示，還是街邊即飲店產(chǎn)品的改良，都顯示出飲料行業(yè)已步入全民健康時代。
3月6日，娃哈哈集團總經(jīng)理宗馥莉出席了在上海舉辦的中國飲料工業(yè)協(xié)會年會，她同時也是該協(xié)會的副理事長。這次亮相標志著宗馥莉自其父親過世以來第一次公開露面。
在會議上的演講中，宗馥莉詳細分析了中國飲料行業(yè)所面臨的新環(huán)境、新趨勢、新動力和新愿景。
宗馥莉提到了飲料行業(yè)的健康化趨勢。她表示，最近幾年來，從新加坡的飲料分類、世界衛(wèi)生組織對阿斯巴甜的警示，再到街邊飲品店產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，都表明飲料行業(yè)已進入了全民健康時代。消費趨勢逐漸改變，從最初的滿足口腹之欲，轉(zhuǎn)向追求健康價值，人們對飲料賦予更高的價值，無糖、低糖、功能性、植物基等新興消費熱點不斷涌現(xiàn)，科技創(chuàng)新和生物工程技術(shù)為行業(yè)“健康化”提供動力，已成為滿足消費者需求的必由之路。
在會議上，宗馥莉也談到了當下備受關(guān)注的熱詞“新質(zhì)生產(chǎn)力”。這個詞自一提出就引起廣泛關(guān)注，也成為政府工作報告的重要關(guān)鍵詞之一。然而，通常情況下“新質(zhì)生產(chǎn)力”常被與未來產(chǎn)業(yè)和先進科技聯(lián)系在一起，很少有人將其與“樸實無華”的傳統(tǒng)飲料行業(yè)聯(lián)系起來。
然而，宗馥莉認為，“新質(zhì)生產(chǎn)力”強調(diào)需要及時將科技創(chuàng)新成果運用于實際產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈中，以改善和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟更深層次的融合;同時，新質(zhì)生產(chǎn)力本身也是綠色生產(chǎn)力，應加強發(fā)展綠色制造業(yè)。
娃哈哈作為一家食品飲料企業(yè)，它的發(fā)展歷程展現(xiàn)了從工業(yè)自動化向智能化轉(zhuǎn)變的縮影。從最初引進國外先進生產(chǎn)線，到自主集成自動化生產(chǎn)線，再到如今獨自規(guī)劃設計智能工廠，娃哈哈已基本完成了自動化向智能化的升級。宗馥莉表示，“實體制造業(yè)是一門充滿無限可能的行業(yè)，即便是小小的技術(shù)改良或理念創(chuàng)新，都可能帶來截然不同的驚喜?！?
在會議中，宗馥莉還分享了一個小發(fā)現(xiàn)：最近在社交媒體上，一條點贊量極高的評論展示了評論者小時候收集的各種娃哈哈卡片，稱這些卡片是童年時期的快樂來源，引起了眾多網(wǎng)友的共鳴。她對此感到既感動又欣慰，也開始思考“為什么年過37的娃哈哈可以喚起大家的童年回憶?而這些回憶在今天依然保持鮮活?”
她的看法是，關(guān)鍵在于將企業(yè)的成長節(jié)奏融入中國飲料行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏中，不斷促成品牌與消費者之間的共鳴。
在2023年，中國的飲料行業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步向好的態(tài)勢。宗馥莉認為，這背后的推動力是各家企業(yè)都懷揣著追求“更好”的初心：他們要做得比過去更出色，比同行更優(yōu)秀，也要超越消費者的期望，形成一種良性的競爭。
作為娃哈哈的繼承者，宗馥莉在年會現(xiàn)場謙虛地說自己既是一個在這個行業(yè)里摸爬滾打了20年的“老兵”，也是接過企業(yè)經(jīng)營的“接力棒”的“新手”。
2021年12月9日，宗馥莉被任命為集團副董事長兼總經(jīng)理，當時她的父親宗慶后仍擔任集團董事長。在宗慶后去世之前，他已經(jīng)辭去了杭州娃哈哈電子商務有限公司的法定代表人、執(zhí)行董事和經(jīng)理等職務，這些職位由宗馥莉接任。宗馥莉已經(jīng)接替宗慶后成為杭州娃哈哈電子商務有限公司的法定代表人、執(zhí)行董事和經(jīng)理。目前，娃哈哈集團的董事長職位尚未有變化。更多股票資訊，關(guān)注財經(jīng)365！